| xm2t5h84yo | Date: Sunday, 13/04/2014, 20:37:02 | Message # 1 |
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| s enchanteur des prestataires. Principal grief: les promesses non tenues quant aux baisses des cots de l'informatique que devait procurer son externalisation chez un professionnel du service SSII ou constructeur. Généralement, les mirifiques à % de gain escomptés ont été atteints lors de la première année. Mais dès la deuxième année, de nombreux événements non prévus évolution de périmètre, avenants au contrat... ont inversé la tendance. Et, Gros Jean comme devant, l'entreprise, qui avait cru à la bonne affaire, a vu ses cots monter en flèche. Qui blamer Les Docteurs Miracle, ou ceux qui les ont crus De fait, bien des opérations d'externalisation ont été conclues pour parer au plus pressé crise oblige, et sans réflexion approfondie. Cet informaticien, qui connat bien le suje
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s bien le fonctionnement des réseaux politiques , se souvienton chez l'informaticien.LES TROIS CHALLENGERSJeanMarie Messier PDG de Vivendi UniversalPour JeanMarie Messier, pas question de s'interroger sur la manière dont les technologies de l'information vont bouleverser notre vie idienne sans se poser de questions sur son modèle d'entreprise. De fait, en quelques années, l'homme a changé le visage de l'ancienne Générale des eaux. Il a peu à peu abandonné les services aux collectivités eau, déchets, transport..., désormais reés au sein de Vivendi Environnement, et recentré l'entreprise autour des métiers de la communication. Dernière opération en date : la fusion avec Seagram et la prise de contrle des studios Universal et d'Universal Music. La transaction donne naissance à un géant
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e privée. Pourtant, c'est à ces changements qu'il faut s'intéresser. Les données personnelles sont aujourd'hui l'une des matières premières de l'économie numérique, elles permettent de construire des relations, elles sont la substance des services et des produits, à l'image des barres de chocolat personnalisées YouBar que nous présente Daniel Kaplan dans sa présentation. Nos lois en matière de vie privée sont anciennes. Elles étaient certes prophétiques, mais elles ont toutes entre et ans. Elles se sont adaptées, mais les données personnelles à l'époque, on savait où elles étaient, on savait qui les collectait, on les produisait de manière consciente permettant de déclarer des fichiers, et on savait où elles étaient physiquement stockées. Or, tout cela a changé. Les données
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aient mal en magasin. Incassables, inusables, antiadhérents, ils ont pourtant tout pour séduire la ménagère. Oui, mais leur aspect, mou et caoutchouteux, n'est pas très engageant.Le Flexipan faisait peur aux gens. Ils pensaient que la matière allait fondre au four, que c'était du pneu, se souvient le PDG, Patrice Jacquelin. La vente en réunion a permis de lever ces craintes et de sécuriser le client grace aux explications de la conseillère.Plus un produit est éloigné des standards habituels, plus la vente directe a des chances de lui réussir. Un raisonnement qui vaut tant pour les produits grand public que pour les produits industriels plus complexes tels les extincteurs, les aspirateurs professionnels, les filtres à eau, etc.Soit l'objet est innovant, soit il est technique ou sur mesure.
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